Hem / Utbildning / Utmaningar & resurser

Utmaningar & resurser

Hej alla medlemmar i Personaltjänstför- bundets olika föreningar. Du håller ett nytt spännande nummer i dina händer. Vi har ändrat formatet som du kanske ser. Jag tänkte beröra försvarsbered- ningens rapport och hur vi utvecklar våra föreningars verksamheter och samverkan i denna ledare.

Försvarsberedningen överlämnade total- försvarsrapporten Stärkt försvarsförmå- ga, Sverige som allierad till Försvarsmi- nistern Pål Jonson och ministern för Civilt försvar Carl-Oskar Bohlin den 26 april.

Försvarsberedningens förslag i korthet • Tidigareläggning av två brigader, med inriktningen att ha tre mekaniserade brigader och en infanteribrigad i allt väsentligt operativa 2030. • Bildandet av ett nytt fältförband i form av ett Norrlandsinfanteriregemente i krigsorganisationen (detta ska inte förväxlas med uppsättandet av en organisationsenhet). • Värnpliktsutökning från dagens 8 000 till 10 000 år 2030 och 12 000 år 2032, samt att ytterligare utökning till 14 000 år 2035 ska övervägas. • Förstärkt personaltillgång till marinen för att säkerställa det operativa nytt- jandet i flottan. • Utökad luftvärnsförmåga för att kunna möta hotet från olika typer av obeman- nade flygande farkoster.

• Ytterligare anskaffning av förnöden- heter, inklusive ammunition bland annat jaktrobotar och kryssningsrobo- tar och reservdelar. • Nya territorialförsvarsförband, orga- niserade i ett tjugotal kompanier och plutoner. • Säkerställa repetitionsutbildning för krigsorganisationens krav. • Förstärkning till de frivilliga försvarsor- ganisationerna. • Utökning av officersutbildningen. • Beredningens förslag innebär att anslaget ökar med 53 miljarder till 2030 och att försvarsanslaget kommer motsvara 2,5 % av BNP.

Beredningens förslag är mycket omfat- tande och kommer analyseras av såväl Försvarsmakten (FM) som regering. Regeringen återkommer med en propo- sition under hösten där FM yttrande och förslag till budgetunderlag har övervägts. Vad säger beredningen om de frivilliga försvarsorganisationerna? Ett tydligt budskap är att våra resuser kommer att krävas i allt högre omfattning för att stödja såväl det militära som det civila försvaret och att frivilligheten är av- görande för att lyckas med kommande upprustning. I rapporten lyfts också frågan om ökande anslag även till denna verksamhet vilket inger förhoppningar. Inom Rikshemvärnsstaben har ett arbete påbörjats med att ta fram målbilden för frivilligfamiljen med syfte på att ta höjd

mot framtiden och behov av nya för- mågor. Förslagen är under remiss och förbundsstyrelsen får återkomma till vad detta kan innebära för vår verksamhet framgent.

Redan nu kan vi dock fastställa att behovet av att utbilda till hemvärnet ligger fast och volymerna kommer också öka i såväl omfattning som betydelse. Inom förbundsstyrelsen sker ett omtag med att utveckla dialogerna med våra militärregioner så att förbundsstyrelsen får ett bättre beslutsunderlag så att våra kurser blir uppfyllda och genomförs som det planeras. Vi har fått kritik för att vår information på vår hemsida inte varit kor- rekt, att vi inte svarat upp mot sökandes frågeställningar och att kurser ställts in med sena beslut. Förhoppningsvis har vi ändrat våra rutiner så att alla sökande skall känna trygghet och tydlighet fram- gent. I detta nummer redovisas också höstens kursverksamhet.

Förbundsstyrelsen ser en utmaning i att rekrytera och vidmakthålla våra instruktö- rer. Vi behöver bli flera instruktörer för att klara våra uppdrag till både FM och till det civila totalförsvaret. Är du intresserad att bli instruktör, hör av dig till förbundssty- relsen. Oavsett om du har lärarbakgrund och pedagogisk erfarenhet eller inte så finns det många möjligheter till vidareut- bildning inom den frivilliga försvarsfamil- jen. Det centrala är viljan.

Ett av förbundets mål är att växa som förbund i antalet medlemmar. Flera medlemmar ger förutsättningar till högre organisationsbidrag så vi kan anställa en

liten kader för att driva Personaltjänst- förbundets verksamhet. Idag närmar vi oss 400 medlemmar men vi kan växa och med tiden säkert fördubbla vårt medlemsantal.

Intresset för att engagera sig inom Total- försvaret har ökat betydligt efter Ryss- lands invasion av Ukraina. Många söker sig till hemvärnet men där finns det inte plats för alla. Vi kan erbjuda medlemskap i vår verksamhet och erbjuda ökad kun- skap om totalförsvaret, möjligheter att bli instruktör eller engagera sig på annat sätt i vår verksamhet. Totalförsvaret behöver flera informatörer för att stödja den pågående utvecklingen.

Behovet av kunskap och erfarenheter inom HR området kommer bara också att öka. Förbundets ambition att erbjuda ut- bildning av personaltjänstspecialister till det civila totalförsvaret är ett exempel. Ett annat exempel är ett ökande intresse för utbildning inom krishantering.

Att rekrytera nya medlemmar har sina utmaningar då det finns en tveksamhet i dagens samhälle att binda sig till en förening. Förbundsstyrelsen avser att diskutera denna fråga i 5 steg.

1. Dialog med våra föreningsordförande

2. Våra föreningar inbjuds att deltaga i förbundets styrelsemöten

3. Förbundet inbjuds att närvara vid något sammanträde med respektive förening.

4. Vi genomför en föreningskonferens i Arlandastad i oktober

5. Vi genomför ett digitalt medlemsmöte under hösten för alla medlemmar

Min och förbundsstyrelsen förhoppning är att vi genom dessa möten skall öka vår samverkan och samsyn om Personal- tjänstförbundets verksamhet. Hur skall vi utveckla vår verksamhet inom det militära och civila försvaret? Hur skall vi rekrytera nya medlemmar? Hur skapar vi en uthållig organisation av instruktörer?

Om vi tillsammans finner rätt väg framåt kommer vi bli starkare, tydligare och efterfrågade.

Anders Lindström Förbundsordförande

Tagged:
Källor:Personalia nr 1 2024

Sign Up For Daily Newsletter

Stay updated with our weekly newsletter. Subscribe now to never miss an update!

[mc4wp_form]