I samband med utbildningskonferensen i Göteborg i februari så presenterade jag några tankar och idéer kring rekryteringsarbetet och möjliga vägar framåt. Det blev en positiv respons på mitt förslag och förbundsstyrelsen beslutade att med detta som grund utveckla FPF:s rekryteringsarbete.
Målgrupper
Man skulle kunna säga att det finns två huvudkategorier av medlemmar nämligen vanliga medlemmar och de som inom ra- men för sitt medlemskap kan tänka sig att vara funktionärer och instruktörer. Bägge kategorierna behövs men instruktörer är ju avgörande för att kunna fullfölja det uppdrag som FPF har.
En självklar målgrupp är ju S1 personal i Hvbat men man skulle kunna rekrytera bre- dare i Hemvärnet. Man har t.ex. ofta någon i Hvkomp som har fått personalfrågor lotta- de på sig och där kan finnas ett intresse för förkovran i dylika frågor.
Genom det införda trebefälsystemet i Hv har flera personalrelaterade frågor på ett mer uttalat sätt än tidigare tilldelats vissa befattningshavare och även i denna grupp kan ett intresse finnas. Konkret handlar det om bataljonsförvaltare och kompanifanjun- kare.
En annan tänkbar målgrupp kan vara Försvarsmaktspersonal med HR funktioner t.ex. HR handläggare vid MR-grupperna. Det är i detta sammanhang värt att ha i åtanke att Försvarsmakten tydligt uttalat hur viktiga FFO instruktörer även är för utbildning av Försvarsmaktpersonal och att behovet kommer att öka.
Vad avser målgrupper utanför den mili- tära organisationen så är ju till exempel personer som civilt arbetar med HR frågor intressant. Ur denna grupp borde man även kunna värva kompetenta instruktörer. Detta är ju inte minst intressant med tanke på utbildningen av personaltjänstspecia- lister, som är under uppbyggnad, riktade mot den offentliga förvaltning Studenter på programmen för personalvetare, beteende- vetare och motsvarande utbildningar är en annan potentiell målgrupp.
Den allvarsamma situationen i vår omvärld har gjort att allmänhetens engagemang för totalförsvaret har ökat och är något som vi borde kunna fånga upp och kunna dra fördel av i vårt rekryteringsarbete. Myn- digheter och kommuner definierar behov av frivilliga för att stärka organisationerna vid höjd beredskap. Det tillförs medel för utbildning av dessa frivilliga och där är FPF en aktör att räkna med. Dessa frivilliga är en grupp att där det bör finnas rekrytering- spotential.
Förbundet och Föreningarna
Föreningarna behöver vara huvudaktören avseende rekrytering och tillika vara mo- torn i detta arbete. Det är helt avgörande att det finns en rekryteringsansvarig och rekryterare i föreningarna. Vikten av att dessa är ”rätt” personer och att de får relevant utbildning skall säkerställas.
Förbundets främsta uppgift i detta arbete är att lämna stöd till föreningarna. Detta stöd skall t.ex. vara utbildning av rekryterare, samordna verksamheten, ta fram exempel på metoder, analyser, stödja vid aktiviteter etc.
Vad skall förbundet göra ?
• Ta fram och genomföra en utbildning för rekryterare
• Ha regelbunden kontakt med rekryte- ringsgansvariga i föreningarna
• Enkät till föreningarna för att utröna hur rekrytering bedrivs i dag och vad man anser bör göras för att utveckla den.
• Samordna kartläggning och samman- ställning av S1 personal
• Grupparbete kring rekrytering vid Förbundskonferens
• Regelbundna rekryteringsmöten (digitala) med föreningarna
• Synliggöra goda exempel avseende rekrytering
